Det finns flera sätt att inte arbeta på. Om du äger en anställd som bara tittar på klockan läka dagarna, så kan ni så klart börja skälla, hota och stå inom, men eftersom du existerar smart så vill ni naturligtvis göra det vid ett smartare sätt.
Börja med att se ditt eget ansvar:
Har ni gjort jobbet tydligt på grund av Roffe?
Har han fått instruktioner som är tillräckliga för att få jobbet gjort?
Är det hans arbete att göra det?
Om du är säker vid att problemet inte äger med dig att utföra, börja inte gapa samt skrika tills du blir röd i ansiktet. Ta istället Roffe avsides samt fråga vad problemet existerar. Låt honom prata ifall det. Tänk på vad han säger. Han är kapabel ge dig nyckeln mot vad det är liksom gör honom omotiverad.
Ett smart sätt att ställa ämnen till en latmask existerar att göra det inom form av mer subtila frågor: Roffe, varför tror ni att du har sålunda svårt att bli ljus med X i tid? Har du några förslag till hur det skulle bli lättare för dig?
Om folk generellt är mer
Hur ska chefen hantera ett bråkig medarbetare? När detta kommer till personer likt skriker åt kollegorna, vaknar på fel sida, får folk att tassa vid tå och inte utför sitt jobb, finns detta få strukturer eller processer att luta sig mot. Gäller det missbruk finns det tydliga riktlinjer dock i övrigt står chefen sig slätt. Då tvingas cheferna att uppfinna hjul gång på gång – och aldrig känner dem sig så ensamma vilket då.
Nu har Kristina Sutter-Beime för första gången någonsin speglat chefens perspektiv då det kommer till anställda som har ett avvikande beteende. Hennes doktorsavhandling nära Handelshögskolan i Örebro äger ringat in fyra kategorier av bråkiga medarbetare liksom alla kräver olika hantering.
”Jag avsåg att studera arbetsplatsmobbing men någonstans på vägen började jag ifrågasätta den bild som målades upp av chefen.”
Chefen blir ofta utpekad som dum samt elak, och många tror att chefens agerande kommer sig av att hen personligen känner agg mot medarbetaren.